Saber decidir
Decidir no sólo es difícil por la responsabilidad que conlleva o por la complejidad que implica, sino también porque lo debemos hacer casi siempre con rapidez y con el convencimiento de que cada decisión tiene un importante impacto en las funciones de muchas personas de nuestro equipo y de nuestra empresa, de otros equipos y también de otras empresas.
Puede que piense que tomar decisiones no va con usted, o que las GRANDES decisiones le son ajenas, o que, por el contrario, usted sólo se ocupa de las GRANDES decisiones. No hay decisiones pequeñas al igual que no hay enemigo pequeño. En ese cúmulo de decisiones que fluyen en una organización a lo largo del día, seguro que está usted y que una parte de esas decisiones o las toma o participa en ellas directamente aunque piense que no es así, y lo que es absolutamente seguro es que todas esas decisiones le afectan.
Hemisferio izquierdo y hemisferio derecho, ying y yang, accionista y cliente, profesional y personal… en realidad estamos siempre oscilando o decidiendo entre la dualidad que yace en los cimientos de la condición humana.
Si examinamos una decisión, cualquier tipo de decisión en cualquier ámbito de nuestra vida, y vamos eliminando las múltiples posibilidades de elegir que podemos llegar a tener, al final del proceso de depuración nos quedamos, inevitablemente, ante una decisión binaria: “hago esto o hago aquello”, y cuando ya nos hemos decantado por una de ellas volvemos a tener ante nosotros una nueva decisión binaria, la última y definitiva: “si ó no”, “lo hago o no lo hago”.
Cualquiera de nosotros toma cientos, puede que miles de decisiones al cabo del día, la gran mayoría de las cuales se encadenan en un proceso automático que las hace transparentes a la consciencia, permitiendo a nuestro cerebro concentrarse en los procesos de decisión de todas aquellas que no son automáticas.
En wonderbusiness nos interesa el proceso de “Decidir” y por ese motivo hemos abierto la categoría de “Toma de decisiones“, donde reflexionamos, analizamos y debatimos sobre este tema fundamental. Fundamental porque:
- Si no decide alguien lo hará por usted.
- Si decide decidir tendrá que seguir decidiendo.
- Si decide no decidir tendrá que aceptar las decisiones de otros.





















me parese consiso en todo lo planeado,pero la solucion lo somos todos si hay dinero hay oportunidades, hay trabajo si no hay dinero hay desempleo y margen de ganancia minima
equibale a cierre de negocio, y capitales con miedo de explorar nuevos mercados
SIMPLEMENTE SABER DECIDIR ES LA RESPUESTA A TODO. NO SON TEMAS DE MARKET NI DE EMPRESAS
LO ES TODO SIMPLEMENTE EL QUE NO SEPA DECIDIR PERDIO EL AÑO